(1)「日本の消費者は世界一、目が)えている(注1)」という言葉には2つの意味がある。第1は機能や味などへの要求水準が高いこと。第2には、わずかな傷も許さないなど見た目へのこだわりだ。
  消費者は後者のこだわりを捨てつつある。それでは消費者は嫌々「傷物」に目を向け、我慢がまん)して買っているのか。必ずしもそうではない。
 衣料品や家具などでは中古品市場や消費者同士の交換が盛んだ。再利用でごみが減り、環境にもいい。商品の傷も前の使用者のぬくもり<(注2)とプラスにとらえる感性かんせい)(注3)が若い人を中心に広がっている。
 規格きかく)(注4)外の農産物も似ている。ごみになるはずのものを安く使い、エコロジーと節約を両立りょうりつ)させることに、前向まえむ)きの価値を見いだしているのではないか。不ぞろいな野菜は、むしろ手作り品を思わせる長所。消費者の新たな価値観に、企業がようやく追いついてきた。
 市場が広がれば、粗悪そあく)(注5)や不良品が出回る可能性も高まる。なぜ安いのか。本来の価値はそこ)なわれていないか。企業の責任は重い。消費者にも「きび厳しい目」をきちんと持つことが求められる。

(日本経済新聞2009年8月27日付朝刊による)

(注1)目が肥えている:よい物を見慣れていて、物の価値がわかる
(注2)ぬくもり:あたたかい感じ
(注3)感性:感じ方
(注4)規格:基準
(注5)粗悪品:粗末そまつ)で質が悪いもの

1。 (60) 以前と⽐べ、消費者はどのように変わったか。

2。 (61) 筆者は、消費者の意識の変化をどのようにとらえているか。

3。 (62)追いついてきたとあるが、企業がどうなってきたのか。